感谢公司对我的教育培养，感谢各位同事的信任和反对。在矿上，我找到了事业平台，具体确定了希望的方向，产生了温暖的爱情。
在今后的工作中，我将最终竭尽全力忠于职守，为公司幸福的明天而奋斗！这是湖南金东矿业有限责任公司新提拔的副总裁陈伟发表就职演说时的演讲。专业技术人员严肃分析了铁环钻头的暗心情况，建立了今年30岁的陈伟，2008年毕业于中南大学矿业专业，参与工作近10年，选任矿业技术人员、生产部矿业主管、安环部长、坑长等。由于他的工作思路清晰，勤奋的品行，成果突出，今年年初经公司推荐，被湖南黄金集团党委推荐。
陈伟的强壮经验可以说是黄金洞矿业非常重视人才培养工作的缩影。黄金洞矿业是湖南黄金集团最重要的子公司，资源储量非常丰富，发展前景广阔。
黄金洞矿业坚决以人为本，提出人才繁荣机制、创意人力资源管理为最重要的经营管理理念，推崇人才队伍建设，创造管理、技术、经营者、岗位三个职业发展地下道，提高业绩评价力。激发了全体职员干事创业的热情，公司的生产能力和生产规模不断扩大，产量和利润平均每年以20%的速度增长。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视)、成功)近年来，黄金洞矿业公司从大专院校接连引进了295名大学生，到目前为止，已有186名大学生坚守在偏远矿山的各生产岗位上，为矿山建设创业，奉献青春和力量。
黄金洞矿业将人才队伍建设作为最重要的战略任务，坚决公开发表、公正、公平、竞争的选拔就业原则，重视人才培养，建立人才培养绩效评价激励机制、公平的选拔就业机制。《工程技术类、管理类、操作者类三大职业发展地下通道实施方案》，《专业技术人员未婚工作解决办法》开发，提高专业技术人员待遇，优先解决问题、专业技术人才未婚和子女低收入问题，果断用于广纳郡县、认知选任、核心岗位上有能力的专业技术人员，有力地促进了公司缓慢的交叉发展。年长的大学生们以豪情回到公司的各岗位，通过自学训练和锻炼，成为各生产技术业务领域的中坚力量，沦落为公司管理团队的中坚力量。在公司发展缓慢的10年里，先后有2人晋升高级管理职位，16人晋升中间管理职位，60人晋升主管职位，15人通过竞争或招聘担任集团内其他公司最重要的管理技术职位。
公司将技术创新作为企业发展的核心竞争力，公司科协每年都要选定课题，采取鼓舞措施，反对各学组积极开展技术大讨论、大武艺、牛皮和发明创造。近年来，公司各种专业人才共获得2项发明专利，21项新型简易专利，多次获得中国黄金协会和湖南黄金集团技术奖，公司及其子公司台湾矿业获得高科技企业称号。
黄金洞矿业没有大城市的繁荣，但公司资源储量优秀，发展前景好。我们能得到的是事业发展的平台。
你可以说你有多有希望，公司能让你有多顺利。公司领导在新员工入职培训会上这样说。显然，金堂矿业公司位于湖南平江县偏远山区，生产、生活环境和交通、娱乐条件等尚未完成，但这些在矿山工作的年轻人并不关心，他们致力于湖南黄金集团艰苦创业、欲望理念、质量创造企业精神和企业理念、飞船、人与自然、企业文化熏陶和病毒感染。根据才能和才能选拔人才，不要以年龄和履历评价人，这是黄金洞矿业的雇佣原则。
这些青年管理者不了解公司领导的信任和委托。他们对工作充满热情，谦虚，学习，奋发图强，敢做敢做，勇敢，有谋略，不怕困难，有智恩图报，对矿有相似的厚道，不能放弃的矿就是我家的爱情。2010年毕业于长江大学地质系的吴成康，刚参加工作时，公司独有的地质结构和矿法也茫然不知所措。
公司迅速转变为反对老大学新的学潮讨论、自学、创意的专家培养机制，为公司带来了不少探矿的专家，现在他带了很多弟子，今年2月被任命为副总裁，兼任金唐刚。卸任后，充分发挥探矿勘探专家的特长，大力组织光采勘探，寻找多处盲体，减少老矿井残余，推进机械化开采，极大地提高了矿山开采效率，坑的月出能力从去年月平均3500吨迅速增加到今年月平均7000吨，5月建设了7200吨矿山历史，论公司的雇佣机制不讲道理，自己开辟道路。
这是因为公司实施了一系列培养、提拔人才的措施，非常重视人才培养，大大提高了企业员工的凝聚力和战斗力，激发了员工努力生产工作的创造力，构筑了企业和员工共同发展双赢，员工寻求关爱的同时，公司也取得了比较缓慢的发展。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)(2016年，公司的采选能力达到每天3000吨，生产2.4吨黄金，是十年前的6.7倍。建设利润1.4亿，是10年前的6.8倍。
黄金洞矿业因此以更多的人才投身黄金事业，共谋伟业，创造更好的明天，共同做湖南黄金梦。(莎士比亚)。
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